Nový rok sa nám nebezpečne blíži a momentálne máme všetci zrejme hlavu plnú Vianoc a zháňania vianočných darčekov. Koniec roka však okrem sviatkov znamená pre podnikateľov a firmy i zhodnotenie uplynulých mesiacov a zamyslenie sa nad ďalším smerovaním. Zastavte sa na chvíľku s nami a prečítajte si zopár tipov, ako si v budúcom roku ušetriť zopár starostí a potiahnuť váš biznis ešte o kúsok ďalej. 

Mať veľké oči sa často nevypláca. V priebehu plánovania vašich obchodných aktivít sa zamerajte na dosiahnuteľné a najmä krátkodobé ciele. Je to jednoduché – namiesto veľkých očakávaní na konci roka bude vaša stratégia rozkúskovaná do mesačných, alebo týždňových úloh. Tento prvok pôsobí ako skvelá motivácia dvoma spôsobmi:

a) nemáte pocit, že pred vami stojí takmer nesplniteľný ročný plán a

b) po splnení každej menšej úlohy máte o dobrý pocit z vykonanej práce postarané!

Na howtodothings.com sme dokonca našli jeden nádherný akronym, ako vaše ciele spraviť šikovnými (SMART). Vaše ciele a plány by teda mali byť najmä:

1.S – specific = konkrétne

2.M – measurable = merateľné

3.A – achievable = dosiahnuteľné

4.R – relevant = relevantné

5.T – time bound = a viazané na určité časové obdobie

Buďte SMART:)

A ak delegovať neviete, naučte sa to. Zo skúseností vieme, že výhovorka: “Nie je na koho delegovať,” je jednoducho len výhovorka. Delegovanie je zručnosť s ktorou má väčšina menších podnikateľov problémy. Máte aj vy ten pocit, že všetko musíte urobiť vy sami, lebo nik iný to tak dobre nedokáže? Omyl! Na svete (dokonca i vo vašom meste) existuje množstvo ľudí, ktorí sú v istých oblastiach jednoducho lepší ako vy. V momente ako sa zmierite s týmto faktom, zistíte, že delegovanie úloh na druhých nie je vôbec takým problémom ako vyzerá a bude sa vám ľahšie dýchať.

O investícii do ľudí, či komunity sme nedávno písali. Investície do ľudí a komunity by však nemali byť výhradne výsadou aktivistov a nadšencov. Určite viete, že všetko dobré i zlé sa vám raz vráti. Investícia do komunitných projektov, či podpora jednotlivcov v rámci vašej komunity sa vám síce nemusí vrátiť na druhý deň, ale je jednou z najzmysluplnejších aké môžete urobiť.

Svet sa nám veľmi rýchlo mení pred očami. Predsavzatie o kontinuálnom vzdelávaní sa a napredovaní by sme si mali všetci zavesiť zrejme rovno pred nos. Veľa ľudí i biznisov totiž zaspí v období blaha a dostatku na vavrínoch. Prestanú napredovať, prestanú inovovať, nesnažia sa (alebo sa snažia málo) vzdelávať ako seba, tak i svojich zákazníkov a klientov. Či už si nájdete chvíľu času a budete hľadať odborné informácie o vašom biznise, či budete čítať publikácie o business success stories a hľadať spôsob ako sa stať lepšími, alebo budete hľadať rady a nové informácie u iných... najmä nestagnujte.

Na túto tému odporúčame knihu od Alexa Kjerulfa - Happy Hour is 9 to 5. Alex píše a vedie workshopy po celom svete o tom, že naša každodenná práca by nemala byť o muklovaní a depresii zo zamestnania.

Nič nie je horšie ako stratégia mlčiaceho náčelníka. Snažíte sa zo všetkých síl vyzerať múdro, ale na druhej strane nekomunikujete so zákazníkmi, alebo je vaša komunikácia nedostatočná, či slabá. Naučte sa komunikovať pravidelne, pripravte si stratégiu a využívajte maximum moderných komunikačných kanálov, ktoré sú v dnešnej dobe dostupné. Vaši klienti budú šťastní, konkurencia už menej:)

Alfa a omega biznisu, na ktorú viacerí celkom zabúdajú. Kvalita služieb nadväzuje na bod 6 – komunikácia. Komunikujte, komunikujte, komunikujte. Spôsobíte zákazníkovi problém? Ospravedlňte sa mu. Ospravedlňte sa verejne, ak je to nevyhnutné. Otvoreným prístupom získate kredit a dáte verejnosti vedieť, že vám na vašom mene skutočne záleží. Že vaša Mission statement v biznis pláne alebo na webe nie je len pekne napísaný výmysel od copywritera.

Na Slovensku sme stále nie príliš zvyknutí pýtať si odmenu aj v inej forme ako v peniazoch. Sú vaši zákazníci spokojní a dávajú vám to najavo? Tak potom nemáte dôvod, prečo by ste nemali prejaviť trošku zdravej drzosti a stavať na vašich referenciách i priamo.

Referencie sú spravidla jedným z najlepších motivátorov pre zákazníkov pri ich rozhodnovaní o nákupe tovaru, či služieb. Dokončili ste práve úspešne projekt pre klienta? Pýtajte si feedback, pýtajte si odporúčanie vašich služieb ďalším potenciálnym klientom. Nemajte strach z odmietnutia, nič horšie ako to, že o vás zákazník referencie šíriť nebude, sa vám stať nemôže.

---

Sme na konci s našim nie síce úplne vyčerpávajúcim zoznamom novoročných predsavzatí, ale zase - netreba to preháňať, všetci vieme, ako to s novoročnými predsavzatiami funguje:)  

Coworking je nový trend, ktorý je na Slovensku vo svojich začiatkoch. Jedná sa o zdieľanie spoločného kancelárskeho priestoru, či budovy pre freelancerov, malých podnikateľov alebo začínajúce projekty/firmy, ktoré si nemôžu dovoliť prenájom vlastnej kancelárie. A nechcú sedieť doma sami, aby nemuseli odolávať nástrahám vlastného bývania – televízor, chladnička, posteľ:)

Coworking kancelárie poskytujú výhodu práce v kolektíve a prinášajú okrem cenovej dostupnosti i výhody technickej infraštruktúry klasickej kancelárie spolu s pridanou psychologickou a spoločenskou hodnotou.

Jeden z prvých Coffice vznikol v Bratislave – od sumy 99 Eur mesačne sa môžete stať členom Cofficeclub-u a pracovať na vašich projektoch v rámci budovy v lukratívnej lokalite – Bratislava, Staré mesto. Viac informácií o podmienkach členstva, vybavení kancelárií a cene nájdete na www.cofficeclub.sk.

V Košiciach sa prvý Coffice momentálne hľadá, máte možnosť sa zapísať do zoznamu záujemcov, neváhajte!

Prešovský Coffice je určený momentálne pre 6-10 ľudí a nachádza sa v administratívnej budove v centre Prešova. Cena pre coworkera za mesiac spoločne využívanej kancelárie je 69,- Eur vrátane DPH. Kancelárie sú plne vybavené technickou infraštruktúrou a mesačný poplatok zahŕňa prenos dát v objeme 20 GB.

Nitriansky Coffice začal v malom, kancelársky priestor s výhľadom na hrad a Zobor je určený pre 3 ľudí, voľné sú momentálne 2 miesta. Máte o ne záujem?

Ako poslednú uvádzame iniciatívu, ktorá vznikla len v priebehu posledných dní. Záujem o Coffice v Žiline už prejavili 4 freelanceri, ak máte chuť sa k ním pridať, zapíšte sa do zoznamu na blogu Michala Dragana - midra.sk. 

Hnutie okolo založenia Coffice v Žiline okrem iného pekne rozhýbalo i blogosféru – v priebehu jedného večera o Coffice napísali Martin Hrkut, Vladimir Rejholec a Jakub Straka. A teraz my:)

A na záver prianie: “Nech sa nám na Slovensku dobre cofficuje:)” Čo pre to môžete urobiť? Zdieľajte odkazy, či informácie, možno tak pomôžete napr. vašim priateľom nájsť priestor pre kreatívnu prácu v kolektíve. 

Včera som sa zúčastnila na piatom bratislavskom StartupCampe. Veľmi ma teší, že sa nás nazbieralo veľké množstvo, prišli ľudia známi i neznámi, bolo sa o čom rozprávať a podľa feedbacku viacerých zúčastnených sa priamo na mieste odohralo viacero úspešných ponúk na prácu na rozličných projektoch.

Nakoľko sa sama snažím rozbehnúť firmu (neviem, či ju môžem nazývať startup-om), rada by som sa s vami podelila o viacero mojich zistení a dojmov z uplynulých mesiacov a v neposlednom rade prezradím i čo-to zo svojich skúseností, snáď budú niekomu z vás na osoh.

Nemám na mysli prehnané predstavy a vízie. Stále častejšie sa však stretávam s ľuďmi, ktorí majú jednoducho príliš strohé ambície. Či už ide o víziu krátkodobého projektu a následného zarobenia množstva peňazí, alebo – a to ma trápi viac – obmedzovanie sa na geograficky lokálny trh. Pritom 99 percent projektov, s ktorými som sa stretla nemá s lokálnym trhom spoločné o nič viac ako to, že ich tvorcovia z neho pochádzajú.

Máte internetový start-up? Ovládate vy, alebo váš obchodný partner anglický jazyk? Way to go! Vzhľadom na nevyspelosť slovenského IT trhu máte oveľa väčšiu šancu s vašou myšlienkou preraziť v zahraničí a neskôr sa môžete zaoberať tým, či má pre vás význam ponúkať lokalizované služby i na Slovensku, alebo v Čechách.

Výborným príkladom, ktorý sa nebál začať naostro v anglickom jazyku a zameral sa na globálny trh je napr. služba Sportmeets.com (z dielne Mira Solanku - @fero8) alebo už relatívne známy slovenský projekt Nicereply.com (btw. Nicereply hľadá človeka, ktorý by sa venoval marketingu a propagovaniu služby – ak máte záujem, píšte do WebSupport.sk).

Ak prídete s nápadom, alebo obchodným modelom, ktorý je životaschopný, máte o zábavu postarané. Je vysoko pravdepodobné, že po niekoľkých mesiacoch usilovnej práce sa vám začnú ozývať ľudia, ktorí by chceli s vami spolupracovať, resp. do vášho projektu či firmy investovať.

Záujem z vonku určite poteší – avšak – netreba robiť unáhlené rozhodnutia. Ďalší človek alebo investícia do firmy (ak ho skutočne nepotrebujete) znamená problém navyše. Ujasnite si preto vašu stratégiu a do spolupráce sa púšťajte s ľuďmi, ktorých dôverne poznáte a viete za nich vložiť ruku do ohňa.

Ak však nemáte na výber a pár rúk naviac by sa vám hodil, dohodnite sa na spolupráci, ktorá vám pomôže vašu prácu urýchliť. Hľadajte ľudí, ktorí zmýšľajú rovnako ako vy, majú podobné predstavy o fungovaní firmy (najmä dlhodobé) a sadnete si i po osobnostnej stránke.

To, že na twitteri a na facebooku nie ste v kontakte s riaditeľom napr. Microsoftu neznamená, že o vás ľudia nevedia. Ak budete aktívni a nebudete myslieť v prvom rade na zisk (t.j. nebudete sa správať tak, že vám budú doláriky svietiť v očkách pri každom tweete), ľudia to ocenia. Nadväzujte nezištné kontakty, pomáhajte, organizujte, aktivizujte sa. Buďte ľudia, nie stroje, ktoré publikujú výhradne PR články a koncoročné reporty (príklady radšej uvádzať nebudem:)).

Mojim obľúbeným mottom je: “People are better than no people.” Čo tým chcem vlastne povedať? To, že ak zlyháte, ak nebudete robiť také čísla ako sa od vás očakáva, alebo jednoducho nebudete mať šťastie a váš biznis model nevýjde, jedno vám ostane – ľudia, ktorí vás podržia, zastanú sa vás, ponúknu pomocnú ruku, prácu, povzbudenie, možno ďalšiu príležitosť...

PS: Takto si predstavujem biznis 21. storočia. S ľuďmi, pre ľudí, ľudský. 

Zuzana

Pracujete v oblasti cloud computingu? Zaujímajú vás nové trendy? Chcete inovovať váš biznis? Chcete sa stretnúť a zoznámiť s novými, či etablovanými hráčmi na trhu? S expertmi na témy spojené s cloudom? Tak sa pridajte ku členom zeom tímu a poďte s nami na cloud konferenciu do San Francisca bez toho, aby ste museli vytiahnuť päty z domu!

Od 15. do 19. novembra sa bude v San Franciscu a New Yorku konať UP 2010™ konferencia. Konferencia o cloud computingu, nových trendoch a inováciách. Nezúfajte, ak si nemôžete dovoliť vycestovať do USA. UP 2010 konferencia je totiž hybrid – troch z celkových piatich dní sa jej môžete zúčastniť za poplatok 50 US dolárov prostredníctvom webu. A nepôjde len o jednostranný stream, ale o Webex prezentácie, kde sa budete môcť priamo rozprávať napr. so speakrami: “UP2010 conference is hybrid in delivery model which has both virtual and physical elements. Virtual sessions will be streamed to physical locations, where people could ask their questions back to presenter.”

Na konferencii sa predstaví napr. viceprezident Rackspace/OpenStack Mark Collier, produktový riaditeľ spoločnosti VMware John Gilmartin, riaditeľ spoločnosti Nimbus Ian Gotts, prídu ľudia zo spoločností ako Google, Verizon, HP, Cisco, Trend Micro, a mnohí ďalší, ktorých by ste si určite nemali nechať ujsť. 

Takže, vidíme sa? ;)

Zenoss Inc. nedávno publikoval prieskum 2010 Virtualization and Cloud Computing Survey, ktorý bol založený na dátach zozbieraných z viac ako 200 organizácií. Štúdia si dala za cieľ definovať postoj spoločností ku cloud computingu a virtualizácii a zozbierať dáta pre riešenie potrieb správy informačných technológií zákazníkov. Výsledky prieskumu odhalili, že hlavným dôvodom adopcie cloud computingových a virtualizačných riešení je flexibilita. Prekvapivo, bezpečnosť firemných dát nebola jedným z hlavných záujmov opýtaných.

(zdroj)

Z prieskumu vyplýva, že najväčšími hráčmi na trhu v oblasti cloud computingu a virtualizácie sú v súčasnosti spoločnosti Amazon EC2 a VMWare. V tesnej blízkosti sa za nimi v rebríčku umiestnili KVM, Xen, Google App Engine a Rackspace Cloud.

Poďme sa spolu pozrieť na najzaujímavejšie štatistické výsledky z uskutočneného prieskumu:

40.7%   z opýtaných spoločností preferuje virtuálne servery pred fyzickými

29.3%   povedalo, že sú nadmieru závislí na virtualizácii a používajú ju tak často, ako je to možné

64.7%   používa virtuálnu infraštruktúru za účelom zníženia nákladov na prevádzku IT

43.3%   menovalo flexibilitu ako hlavný dôvod pre využívanie virtualizácie. 33.3% menovalo ako hlavný dôvod nižšie náklady na hardvér.

70.7%   preferovalo komplexné nástroje pre správu infraštruktúry pred individuálnymi riešeniami

73.3%   z opýtaných si nie je istých, ktoré riešenie pre správu v oblasti virtualizácie budú využívať

50.8%   uviedlo, že pre cloud computingové riešenia nevyužili žiadne špeciálne nástroje pre správu

33.3%  spoločností využíva nástroje ponúkané ich hosting providerom

25.8%   uviedlo, že majú záujem nasadiť hostované dátové servery

39.3%   užívateľov virtualizovaných riešení preferuje automatizáciu

Chcete zistiť viac?

Prečítajte si kompletnú správu o výsledkoch prieskumu Zenoss 2010 Virtualization and Cloud Computing Survey.

Pozrite si spracovanie výsledkov v infografike Cloud Computing.

Podnikateľská sféra sa pomaly preberá z krízy a každý hľadá optimálne spôsoby prezentácie, hľadania nových zákazníkov, komunikácie so súčasnými zákazníkmi a budovania partnerstiev. Reklama je drahá, mailingové kampane otravné, konferencie stereotypné a nudné. Položili sme si teda otázku: 

Ako efektívnejšie prepojiť podnikateľov, zákazníkov, študentov, zamestnancov a firmy? 

Ako efektívnejšie komunikovať to, čo robíte?

U nás v zeom-e si myslíme, že Twitter by mohol byť tým ideálnym prostredím pre budovanie rôznych komunít. Mnohí ľudia Twitter nechápu, nerozumejú mu, nevedia si predstaviť, na čo by ho mohli využiť.

#1  Koľko ľudí číta váš firemný newsletter?

#2  Koľkí z vašich zákazníkov s vami pravidelne komunikujú (povedzme na týždennej báze a nie ohľadne reklamácií, či sťažností)

#3  S koľkými konkurentmi, či partnermi si vymieňate informácie, ktoré môžu byť osožné pre všetkých?

#4 Koľko mesačných platov platíte agentúram za nájdenie nového zamestnanca? Ako dlho vám trvá, kým nájdete vhodnú firmu/človeka na outsourcovanie služieb?

Ak je odpoveďou číslo, ktoré Vás neuspokojuje a viete si predstaviť, že by komunikácia vašej značky, vášho biznisu, start-upu alebo jendoducho vašej osoby mohla byť intenzívnejšia a kvalitnejšia, čítajte ďalej:)

Slovensko je relatívne malá krajina. Napriek tomu môže byť získavanie spätnej väzby, hodnotenie vašich služieb a produktov, hľadanie nových spolupracovníkov či partnerov, klasický marketing či word-of-mouth marketing celkom problém. Twitter však rúca bariéry komunikácie, na ktorú sme bežne zvyknutí a hádže nás všetkých do jedného vreca. Online, stručne, k veci a pohotovo.

Priatelia, tento týždeň sme spoznali a stretli toľko zaujímavých ľudí a projektov, že by celá kniha nestačila na opísanie nášho nadšenia. Chceme sa s vami podeliť o naše zážitky, nadobudnuté skúsenosti a poznatky, nakoľko nechávať si ich len pre seba by bolo nefér. Sme otvorení a presne to očakávame i od vás – nakoľko veríme tomu, že biznis a networking sa dá robiť v príjemnom, maximálne otvorenom a priateľskom podnikateľskom prostredí.

Dovoľte nám predstaviť výnimočných ľudí a zaujímavé projekty, s ktorými sme mali tú česť.

Ivana Sendecká je na Slovensku unikátny úkaz. Prostredníctvom svojich blogov a videoblogov sa prihovára ľuďom na celom svete. Čo je jej náplňou práce? Motivovať vás k akcii. NGLS (Next Generation Leaders of Slovakia) je neziskový projekt, snažiaci sa spojiť rovnako zmlýšľajúcich ľudí, ktorí majú záujem o budúcnosť. Či už svoju, alebo budúcnosť svojich blízkych, budúcnosť tejto krajiny. Ľudí, ktorí nechcú sedieť doma za pecou a frflať o tom, že život je ťažký. Ľudí, ktorí majú záujem žiť naplno a prispieť svojím kúskom k lepšiemu svetu. Možno vám tento koncept príde starý, možno vám príde populistický, ale úprimne – koľko z vás robí dennodenne niečo pre to, aby po vás niečo ostalo, keď odídete z tohto sveta?

Tomáš je človek, ktorý stojí za niekoľkými začínajúcimi projektmi. Jedným z nich je občianske združenie vpsFree.cz, ktoré má za cieľ poskytovať (a úspešne poskytuje!) svojim členom virtuálne servery na technológii OpenVZ. Ako jeden z mála reagoval na našu výzvu vymieňať si informácie, know-how, spolupracovať na komunitnej úrovni tak, aby sme sa vedeli všetci posunúť vpred. Veľmi sa tešíme na našu ďalšiu spoluprácu!

Michala zrejme viacero z vás pozná ako aktívneho človeka podieľajúceho sa na množstve aktivít a projektov. Michal je skvelý marketér, pozná svoju cenu a neváha poradiť a pomôcť vtedy, keď to potrebujete. Ako blogger publikuje na blogu midra.sk a v Hospodárskych novinách. Michal stojí okrem iného i za viacerými službami z oblasti marketingu: Directemail.sk, Reklama-Facebook.sk, či Odporucaju.sk.

“UniCamp je neformálna študentská konferencia o online svete, marketingu, dizajne a médiách. Konať sa bude 26. 10. 2010 v priestoroch Fakulty Masmediálnej Komunikácie UCM v Trnave.”

Podporili sme Unicamp. Nadchol nás svojou myšlienkou, spôsobom organizácie a pritiahnutím mladých ľudí medzi tých, ktorí robia biznis. Študenti sa majú iste čo učiť, v tomto prípade sme však oveľa viac zvedaví na to, čo nás naučia študenti. Mladé mysle plné kreativity, zaujímaví speakeri, zaujímavé témy a afterparty. Na Unicampe by ste určite nemali chýbať!

A na záver: "No a čo, že sme neboli na #webexpo ?!" :)))))

V duchu nášho posledného blogového príspevku o zdieľaní KNOW-HOW (ktorý si môžete prečítať tu) sme sa rozhodli podniknúť ďalší krok k šíreniu osvety o virtualizácii a cloud computingu na Slovensku. Netreba dlho vysvetlovať - na slovenskej wikipédii nie sú články o týchto témach a nových trendoch (takmer) vôbec zastúpené.

Chceme to zmeniť. Včera pribudol na wikipédii prvý výhonok z našich radov - IaaS. Pridajte sa k nám a pomôžte nám vybudovať kvalitný zdroj informácií o témach ako sú:

a samozrejme mnohých ďalších. 

Tešíme sa na spoluprácu s vami! :)

Sme síce mladá spoločnosť, avšak za naším zrodom stoja profesionáli, ktorí si namiesto hľadenia do vlastných vrecák uvedomujú, že nové trendy a inovatívne technológie sa prijímajú ťažko. O to ťažšie sú potom biznis rozhodnutia, kedy neviete, či môžete druhej strane dôverovať. Naviac, ak sa v danej oblasti nevyznáte, môže byť z rozhodovania nočná mora. Alebo nemusí vôbec k rozhodovaniu dôjsť.

Rozhodli sme sa preto, že budeme maximálne otvorení voči všetkým, ktorí prejavia záujem vedieť viac a komunikovať. Naučiť sa niečo o virtualizácii, dedikovanej serverovej infraštruktúre, cloud computingu. Zistiť, čo môže malá firma získať využitím našich, či už konkurenčných služieb.

Máme skutočný záujem dať Vám maximum a nežiadať za to nič – pretože vieme, že pevné vzťahy sa nerodia cez noc.

Pripravili sme pre vás malý rozcestník našich komunikačných kanálov, ďalší krok je na vás! :)

Áno, i u nás nájdete ľudí, ktorí majú namočené prsty v dizajne, marketingu a vývoji aplikácií. I u nás sedia workoholici, prilepení na sieti 24/7. A za všetkých môžeme povedať jedno: Milujeme dobré nápady, milujeme komunikáciu, milujeme pekný dizajn a funkčné užívateľské prostredia.

Spojte sa s nami prostredníctvom sociálnych sietí – spoločne môžeme toho milovať (a vedieť) viac! :)

Zuzana Urbanová na twitteri (obchod, marketing)

zeom sa skladá i z takých technických špecialistov, ktorí nie vždy hovoria ľudskou rečou:) Preto je tu pre Vás obchodná podpora, ktorá má za úlohu v spolupráci s nimi vytvoriť Vám tie najideálnejšie podmienky na rozhodovanie presunu Vašej IT infraštruktúry do “cloudu”. Nebudeme Vás oblbovať marketingovými rečami, oveľa radšej sa porozprávame o tom, čo potrebujete. Alebo aké problémy riešite. A potom budeme hľadať východisko. Tak, aby ste VY boli spokojní.

1.zozbierame Vaše požiadavky

2.analyzujeme Vaše potreby

3.navrhneme vhodné riešenie

#1 ak sa s nami chcete nezáväzne rozprávať o čomkoľvek, spojte sa s nami prostredníctvom našich účtov na sociálnych sieťach twitter a facebook

alebo nám napíšte na info@zeom.sk

#2 ak máte záujem o bezplatnú konzultáciu, skopírujte nasledovný text:

“Mám záujem o konzultáciu zdarma”

alebo

“Chcem zistiť, čo je to tá virtualizácia a čo mi môže dať”

kliknite na info@zeom.sk, vložte skopírovaný text do správy a odošlite!

TRADÁ! Budeme radi, ak využiteje ktorýkoľvek z uvedených komunikačných kanálov, zdieľať tento príspevok, či klikať na “Like”. Ak neurobíte nič, nevadí, presvedčíme Vás zase nabudúce. 

Váš zeom

Jožko je úspešným majiteľom malej firmy. Predávajú ponožky, distribuujú ich po celom Slovensku a okrem toho ešte sem tam chytia nejakú tú štátnu, či zahraničnú zákazku. Jožkova firma má niekoľko zamestnancov – rozvážačov, pracovníkov call centra, dve účtovníčky, troch obchodných zástupcov a dvoch administrátorov. Až do roku 2008 sa firma dynamicky rozvíjala, dopyt po ponožkách bol veľký a chladnejšie zimy hrali Jožkovmu biznisu do karát. Potom prišla kríza. Klasický scenár, ľudia boli donútení šetriť a veľká časť Jožkových zákazníkov sa vrátila k starému domácemu remeslu – štopkaniu starých ponožiek. Čo samozrejme znamenalo nižší počet zákaziek, menší obrat, problémy s vyplácaním zamestnancov, no – bolo toho veľa. Jožko si bol vedomý toho, že ak niečo nevymyslí, firma skrachuje a bude po biznise.

Sadol si teda so svojimi obchodnými zástupcami za okrúhly stôl a začali brainstormovať. Zhruba po troch hodinách urputného premýšľania vbehol do zasadačky jeden z administrátorov. Chcel sa pôvodne spýtať, či môže odísť skôr domov, lebo nemá už nič dôležité na práci, ale keď videl utrápené tváre štyroch kolegov, solidárne sa spýtal, či im môže nejako pomôcť.

“Snažíme sa vymyslieť spôsob, ako prežiť na trhu tak, aby som vás nemusel všetkých poprepúšťať,” oznámil mu Jožko.

“A prišli ste na niečo?” spýtal sa administrátor.

“Keby sme na niečo prišli, zrejme tu nesedíme, ty – ty, ach... ” kusol si do jazyka Jožko, ktorý bol čoraz pesimistickejší, že sa mu podarí nájsť spôsob ako okresať výdavky a udržať firmu nad vodou.

“Ehm, ak by som mohol vkročiť do tejto debaty – myslím, že viem, ako by sme mohli ušetriť peniaze a investovať ich do rozvoja biznisu, či lepšej reklamy,” poznamenal ticho administrátor. Na tvárach obchodníkov sa zjavilo množstvo otáznikov, ale nik sa nič nespýtal a tak admin pokračoval:

“Volá sa to virtualizácia. Neovládam síce tú technológiu, ale už aj tu na Slovensku existuje firma, ktorá vám prenajme servery, sieťové komponenty, či softvér – virtuálne. Poskytne Vám presne taký operačný systém, výkon, zálohovanie, či aplikácie, ktoré potrebujete a môžete fungovať tak, akoby servery boli u vás vo firme. S tým rozdielom, že je to jednoduchšie a lacnejšie. Netreba platiť elektrinu, klimatizáciu, nakupovať hardvér, upgradovať systémy, proste to urobia všetko za vás za mesačný poplatok. Niečo na princíp leasingu auta.”

“Znamená to, že môžem prepustiť aj administrátorov?” spýtal sa Jožko, nadchnutý myšlienkou a víziou rozvoja svojej firmy konečne iným smerom ako dotovaním IT oddelenia.

“Ehmmm, v zásade áno, ale túto otázku by som nechal na neskôr...” vyšplechol zo seba adminstrátor a utekal preč zo zasadačky, búchajúc si pomyselne hlavu o stenu.

Jožko bol týmto nápadom nadšený. Nielenže sa zbaví starostí s neustálou administráciou a prevádzkou ich firemných technológií, ale ich už ani nebude musieť kupovať! Každú chvíľu im niečo odchádza, raz je to server, potom zase switch, potom je problém so zálohovaním – to sú stále nové a nové investície, nové a nové starosti. Vo firme musia prevádzkovať e-shop, účtovnícky systém, databázu zákazníkov, systém na distribúciu a rozvoz ponožiek, objednávky, faktúry, reklamácie, e-mailových klientov, online call centrum a helpdesk – to všetko potrebuje kvalitný výkon a dokonalú dostupnosť tak, aby boli zákazníci spokojní a Jožkova firma (rozumej e-shop) dostupná aj o polnoci.

Rozhodnutie bolo jasné, riešenie na dosah. Ešte v ten deň naťukal Jožko do vyhľadávača pojem VIRTUALIZÁCIA. Našiel firmu, kontaktoval obchodné oddelenie, dostal konzultáciu zadarmo a zistil, že na prevádzku svojej firmy a beh celého IT mu stačí pár desiatok Eur mesačne. Čo urobil s ušetrenými prostriedkami?

INVESTOVAL. Nie však do hardvéru, ale do ľudí. Administrátorov preškolil a tí mu pomohli vytvoriť aplikácie pre zjednodušenie objednávok a distribúcie tovaru. Zároveň sa mu podarilo zamestnať vo firme šikovnú marketigovú manažérku a spoločne vymysleli spôsob prezentácie firmy, ktorá ich dostala z krízy a dokonca pomohla ďaleko prevýšiť konkurenciu.

A čo vy? Funguje Vaša firma podobne? Hľadáte spôsoby ako optimalizovať chod firmy, či ako ušetriť?

»  1.Choďte na stránku nastavenia súkromia – verejné vyhľadávania

Marketing that sells (5.10.2010, Hotel Gate One, Bratislava)